Ero Tavoitteet ja strategiat



Tavoitteet vs Strategies

Jokainen liike, itse asiassa jokainen yksilö, on oltava tavoite, jotta voidaan onnistua. Siihen liittyy tarvitse asettaa tietyn standardin tai tason että yksi on päästä ja joka vaatisi kehittämistä useita strategioita, jotka tahdin ja toimii opas kohti tavoitteen saavuttamista.

Tavoite on määritelty halutun tuloksen, että henkilö tai järjestelmän ennakoi ja aikoo suorittaa. On myös nimitystä tavoitteen mitään liiketoimintasuunnitelman tai henkilökohtaisia ​​yritys. Odotettu tulos toimii ohjaimena jostain toiminnan että henkilö tai yritys on ryhtynyt kohti täyttymistä tavoitteensa.
Se on myös samanlainen tiettyyn, realistinen ja saavutettavissa tavoite, joka on yleensä määräaika. Tavoitteet voivat olla joko lyhyellä tai pitkällä aikavälillä, ja voi olla mikä tahansa näistä tyypeistä:

Kuluttajien tavoite, joka on huolissaan toimittaa kysyntää kuluttajien jonkin tietyn tuotteen.
Tuote tavoite, joka koskee tuottaa tuotteita, jotka ovat laadukkaampia.
Operatiivinen tavoite, joka koskee asianmukaisen hoidon resurssien tehokkaan toiminnan liiketoiminnan.
Toissijainen tavoite, joka koskee kaikkia muita tavoitteita yrityksen, joita ei pidetä ensisijaisina.

Siihen liittyy asianmukaisen käytön resursseja saavuttaa toivottuja tuloksia. Näillä tuloksilla mielessä, strategioita kehitetään, jotta saavutetaan mitä halutaan.
Strategiat ovat menetelmät, joilla tavoitteet on tarkoitus saavuttaa. Siihen liittyy siihen suuntaan, johon yhtiö on Velkaantuneisuuden markkinoiden laajuuden, miten se voi kilpailla muiden yritysten odotukset ihmisiä, jotka käyttää ja hallita liiketoimintaa, ja muita tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa saavuttamiseen yrityksen 's tavoitteet .



On olemassa kolmenlaisia ​​liiketoimintastrategian: yrityksen strategia, joka käsittelee miten odotuksiin sidosryhmien; liiketoimintayksikön strategiaa, jossa käsitellään, miten yritys voi kilpailla tietyillä markkinoilla; ja toimintastrategiaa, jossa käsitellään resurssien hyödyntäminen pyrittäessä yrityksen 's tavoitteet.
Strategia on siis keino, jolla Yrityksen tavoitteena on saavutettu. Jokainen liike yrityksellä on yhteinen tavoite, toisin sanoen tulla kannattava ja ansaita riittävät tulot omistajilleen. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi, sen on oltava kilpailukykyinen ja hyödyntää resursseja tehokkaasti. Saavuttaminen näiden tavoitteiden riippuu paljolti strategioista sen hallintaa.

Yhteenveto:

1. tavoite määritellään tulos, joka yksittäisen tai yritys aikoo toteuttaa, kun strategia määritellään menetelmä, jolla tavoite saavutetaan.
2. Tavoitteet voidaan saavuttaa pitkällä aikavälillä tai lyhyellä aikavälillä riippuen strategioita, että yksilö tai yritys kehittää ja käyttötarkoituksia.